农机企业当居安而思危

点击次数：　更新时间：2012-2-10

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   【机械工业行业】农机企业以农为本、服务农业、扎根农村，这是“接地气”的表现。然而在企业做大做强后，视野也应相应有所调整，才能适应日益复杂的竞争环境。 

    要求国内企业“一口吃成胖子”，诚然并不现实。放眼全球，目前排名世界农机企业前一的约翰迪尔公司从创立至今，已经有170多年的历史。创立时间长达百年以上的企业也不在少数。而我国历史悠久的农机企业——中国一拖集团有限公司，目前也仅有50多年的历史而已，只能算是世界范围内农机企业的后起之秀。同时，目前我国农机行业还处在市场竞争的初级阶段。2011年统计口径经过调整后，规模以上的企业仍然有1700多家，竞争不可谓不激烈。然而与此相对应的是，中国整个农机行业的产值加在一起，仍然比不上约翰迪尔一家企业。行业集中度低、发展水平低、源头企业匮乏，这都是目前的行业现状。 

     在补贴政策拉动下，近几年我国的农机制造业突飞猛进。甚至影响全球及国内大多数行业的美国次贷危机、全球金融危机，我们也轻松地一步跨过，并未受到多大影响。从2004年开始，农机购置补贴政策实施了8年，补贴的范围和力度也在逐步扩大。但从全球范围来看，农机补贴带来的政策红利很难、也不可能永久持续，而国家对农机行业的支持力度再大，也仅能限于“扶上马、送一程”。离开了补贴这根“拐棍儿”以后的路怎么走，已日益成为我们不得不面对的问题。 

按照市场竞争的规律，自由竞争市场走向垄断，资质不足的企业被重组、兼并甚至淘汰出局是必然的。从农机行业目前的情况来看，从分散走向集约、从百花齐放走向资源重组整合也已成为行业发展的大势所趋。2011年，中国农机工业协会名誉会长高元恩曾多次在不同场合表示，农机企业目前面对着大的机遇和挑战，中国农机企业要清醒地认识到，未来农机市场上制造企业的重组整合不可避免。农机市场需要整合，中国农机需要源头企业，这毋庸质疑。而问题只在于，中国农机的“龙头”终会落在谁的手里。“中国不要成为第二个巴西。”这是高元恩反复提及的一句话。